Innovazione digitale e tecnologica
Intelligenza artificiale, automazione e sistemi interconnessi. Competenze per adottare le tecnologie e governare i dati nei processi aziendali.
Dal 2006 · Competenze per il cambiamento
Le competenze che danno valore all’innovazione
Persone, ricerca e imprese.
Un percorso comune di trasformazione.
Identità e posizionamento
Le persone al centro dell’innovazione
Dal 2006, Civita accompagna le imprese nei percorsi di crescita e trasformazione, progettando e realizzando interventi per lo sviluppo e la qualificazione del capitale umano, con particolare attenzione ai processi di innovazione digitale, tecnologica e organizzativa, alla transizione ecologica e all’economia circolare.
Attraverso un approccio integrato, Civita connette le strategie di innovazione aziendale ai fabbisogni di competenze, traducendo l’introduzione di nuove tecnologie, metodologie e modelli produttivi in percorsi di apprendimento specialistici, sostenuti dalle opportunità offerte dai finanziamenti per la formazione.
L’esperienza maturata nella progettazione integrata, nella collaborazione con Università e organismi di ricerca e nella realizzazione di interventi complessi consente a Civita di operare anche all’interno di partenariati ed ecosistemi dell’innovazione, contribuendo alla diffusione delle conoscenze e al trasferimento di competenze tra ricerca e sistema produttivo.
Ambiti e metodo
Dalla strategia alla capacità operativa
Transizione ecologica ed economia circolare
Valorizzazione di risorse e sottoprodotti, simbiosi industriale e filiere sostenibili. Competenze per gestire e misurare la circolarità.
Innovazione organizzativa e capitale umano
Analisi dei fabbisogni, leadership e gestione del cambiamento. Sviluppo delle competenze coerente con ruoli e strategie d’impresa.
Sanità e servizi sociosanitari
Sanità digitale, processi di cura e collaborazione tra professionalità. Percorsi specialistici e formazione continua anche in ambito ECM.
Un metodo costruito sull’impresa
- Leggere l’innovazioneAnalizzare investimenti, processi e obiettivi aziendali.
- Definire le competenzeRilevare i gap rispetto ai ruoli e ai risultati attesi.
- Progettare e finanziareIntegrare percorsi, risorse e opportunità di finanziamento.
- Apprendere nel lavoroCombinare aula, casi reali, laboratori e affiancamento.
- Verificare e valorizzareValutare apprendimenti e ricadute operative.
Progetti significativi · Fondimpresa
Dare forma all’innovazione, sviluppare competenze
Dati della progettazione esecutiva approvata. Piani realizzati o in corso di realizzazione. Le ore indicano la durata dei corsi, non le ore partecipante.
Video
I progetti raccontati
I video sono ospitati su YouTube e vengono caricati solo quando premi “play”.
Partenariati di innovazione
Connettere ricerca, imprese e competenze
Civita integra analisi dei fabbisogni, progettazione, gestione e valutazione in iniziative condivise con imprese, Università e organismi di ricerca. Nei partenariati contribuisce a rendere le conoscenze applicabili, sviluppando le competenze necessarie all’adozione delle innovazioni.
Open Innovation · Agrifood · Digital · Turismo
Zenith Accelerator
Il programma prevede percorsi di incubazione e accelerazione per team, startup e PMI. Il partenariato è composto da Fabcube, capofila, StartupGym e Civita.
Il ruolo previsto per Civita
Formazione e capacity building: leadership digitale, gestione del cambiamento e competenze 4.0, per rafforzare la capacità delle imprese di assorbire e gestire l’innovazione.
Documenti
Sfoglia e scarica i materiali
Accreditamenti, qualità e responsabilità
